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Claves
para superar el proceso de selección
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Tipos de entrevista de trabajo
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Redacción maimai.com |
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Entrevista personal
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Estructurada
Es aquélla en la que el candidato
es sometido a una batería de preguntas que han sido
previamente definidas. Dependiendo de la pericia del
entrevistador, estas preguntas resultarán más improvisadas
o menos. |
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Improvisada
o coloquial
Candidato y entrevistador mantienen una conversación
que en algunos momentos deriva en charla coloquial;
casi, casi, entre amigos. Parece que esta conversación
intrascendente poco tiene que ver con el puesto de
trabajo, sin embargo resulta de gran valor desde el
punto de vista de la empresa. Un consejo: no te relajes.
El entrevistador, ni es tu amiguete, ni quiere que
le aturdas con detalles de tu vida privada. Te está
evaluando, de una forma agradable, pero evaluándote
al fin y al cabo. |
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Entrevistas
técnicas en profundidad
Se utilizan cuando los conocimientos técnicos de los
candidatos son fundamentales para el puesto requerido.
A lo largo de la entrevista, se analizará el grado
de especialización del candidato. |
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Entrevistas
por videoconferencia
Varias empresas de selección y algunas webs de empleo
están aplicado una técnica aún revolucionaria: entrevistar
a los candidatos a través del ordenador utilizando
cámaras de vídeo con un software específico. Gracias
a este procedimiento, las empresas pueden reclutar
a profesionales desde cualquier rincón del planeta.
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Entrevistas
telefónicas
Poco profesionales e incómodas, siempre que puedas
niégate a ellas. |
Cualquiera de estos tipos puede
tener lugar en español o en inglés u otro idioma que el
candidato domine.
Entrevista en grupo
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Entrevista
grupal
Tras la sorpresa inicial, los candidatos rompen el
hielo y se relajan poco a poco. Pasado un tiempo cada
uno se sumerge en su papel, aquél que juega en la
vida real. El líder se deja ver en seguida, el tímido
pasa desapercibido, algunos disfrutan de esta aventura
en grupo, otros se sienten más seguros en solitario...
Esta técnica de reclutamiento aporta mucha información
sobre el potencial de los candidatos y suele ser dirigida
y evaluada por más de un experto. |
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Entrevistas en serie
o múltiples
Los candidatos son sometidos a varias entrevistas
con diversos entrevistadores. Con cada uno de ellos,
se mantiene una mini-entrevista, ya que cada uno evalúa
diferentes aspectos. |
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Los
'assessment centres' se mueven en esa misma
línea; unos ejercicios en grupo en lo que los candidatos
asumen papeles diversos en situaciones ficticias.
A través de los diferentes comportamientos quedan
patentes competencias, capacidades y rasgos personales.
Es importante reseñar que a los candidatos no se les
va a evaluar en función de lo que son ahora sino de
lo que llegarían a ser si consiguieran el puesto de
trabajo. |
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